
计划排产——最大化产能利用并满足交付期限
根据实际产能和限制合理安排生产,最大化产线利用率。
在计划排产过程中,将您的订单随同ERP系统中的产品、数量和交付日期转化成生产运行具体的工作序列和交付时间。我们的目标是让一家工厂“平静”、高效、按计划运行。
随着产品和客户数量的增加,这一计划排产过程变得日益复杂,交付周期变得越来越短,并且批量越来越小。此外,不可预见的事件和加急订单时常发生。这时,为计划排产人员提供合适的软件支持可以降低成本和错误率。
使用智能工具可让您构建一个快速、高度自动化且高度灵活的计划排产系统。完全网络化的计划排产工具可以完美地反映产能、限制条件甚至短期中断,从而提高计划排产的质量和可靠性。
在计划排产阶段
需关注的可能不足之处
- 不能满足最后交付日期
- 需要很多手动操作
- 当计划变更时,需要紧张忙乱的行动和多次反复沟通
- 须提前完成计划,这会降低灵活性
- 难以迅速而充分地应对加急作业或故障
ASM客户KPI 的改进
20%
性能提升
12%
产线可用率提高
17%
物料库存降低

Aros 公司(瑞典)智能计划排产
瑞典 Aros Electronics AB 公司依靠工艺优化和工业 4.0 理念来为汽车电子和工业应用开发和生产控制系统和驾驶电子部件。
Aros 使用内部开发的制造执行系统(MES)进行计划排产和工厂监控。智能ASM系统支持此系统进行调度、上料和物料物流操作。